对于目前早期教育的思考
2020-10-15


早前的计划生育政策及社会发展带来的生育观念的转变,使得“少生优生”成为多数人的自愿选择。尤其伴随八零、九零后父母的闪亮登场和对他们对早期教育的关注及认可,庞大的早教产业应运而生。

名目繁多的早教机构、价格不菲的早期教育,不少家长在“起跑线”前犯了难。据2019年最新发布的《中国早教蓝皮书》显示,目前,我国早教市场一二线城市即将进入品牌竞争白热化状态,三四线城市将成为行业发展的主战场,预计2025年我国早教市场规模将突破4500亿元。


一、向左还是向右?早教机构存在的核心价值


早教机构,实际上是在我国教育市场化之后逐步出现的。最早期还只是作为一些大型知名成人培训机构的业务拓展而存在,例如昂立教育中的昂立少儿英语等等。随着低龄培训市场的潜力被不断发掘,目前,早教已经完全脱离成人培训,而成为一个规模极大的独立市场。

那么,作为一个教育市场化的产物,早教的核心价值是什么?我们应该强调它对目标人群的实际作用,还是应该将其市场价值和收益最大化?


针对目前巨大的学龄前人口基数及现代家庭对早教开放的态度,早教产业的催生亦非难以理解,但如何将学龄前儿童这一特殊群体照顾好、保护好,如何将早教更好地适应该人群的成长、发展,应当是早教机构需要思考并贯彻执行的。


笔者认为,即便在市场化的环境下,作为“教育”的一个部分,同时作为一种服务行业,早教机构应该对于本身的立意以及对受教人群的作用有着清晰的认识,只有真正有用有价值的早教,才应该被推崇,也只有“保有本心”的早教机构,才会获得良好的迭代发展,即:获得认可——获得更多客户——发展——获得更多认可——获得更多客户这样一个良性的循环。


二、疫情时期的早教风云


近日,橄榄球青训品牌“巨石达阵”北京直营门店传出停业消息,陷入用户信任危机,这家已成立八年的明星体育教育机构再度引进各方关注。


今年六月初,有家长向媒体反映,怀疑橄榄球培训机构巨石达阵上海直营校区(浦东源深体育中心店、杨浦东方渔人码头店)已经“跑路”。家长方面提到,巨石达阵拖延复课日期,物业已经开始转租其上海总部(杨浦东方渔人码头店)办公室。


根据《新闻晨报》旗下新媒体“花木周到”统计,目前已有600多名家长加入上海地区维权微信群,杭州维权群亦有200余名家长,涉及学费上千万元。6月3日,多名家长联合向上海市公安局浦东经侦报案,另有家长以合同纠纷向浦东新区人民法院提起诉讼。


无独有偶,因疫情影响,2008年于上海开业、遍布国内6个城市、共有26家培训中心的迪士尼英语宣布不再开放。


此次关停的原因和当前现状有关,疫情下,线下教培行业遭受巨大冲击,大机构所面临的高成本使生存更加艰难。根据公开信,迪士尼英语全国中心将不再开放,后续将会进行退费。该机构的退出引来一片惋惜,其后续的危机处理也引得家长称赞。


疫情期间早教业重创,早教机构的“逃单”和倒闭现象更加普遍,在这样一个“放大镜”的作用下,早教整体的“劣迹”被放得更大更清晰。


三、如何从法律角度优化早教机构管理


实际上,早教机构存在的问题,不仅仅是其“逃单”或倒闭等表象那么简单,在一定程度上,很多早教机构在成立之初,就已经埋下了巨大的隐患。某些早教机构以咨询、文化或科技等公司名义向工商部门登记注册,获得工商营业执照后,再变相进行教育培训,结果成了“几不管”的空白地带,更甚者在根本没有培训或者教育资质的前提下开班授课,而某些培训机构则涉及虚假宣传。


教育教学资质堪忧、教师资质同样存疑。据华夏前程教育科学研究院副院长、中国早教论坛秘书长孙纲介绍,国家在学前教育(儿童早期教育领域)人才培养体系方面,重点是对3—6岁儿童教育的师资队伍进行培养,而0—3岁婴幼儿早教人才师资培养几乎还是空白。早教老师普遍比较年轻,专业水平、稳定性、理论和实践相结合的能力都还不够,在教育学、心理学、卫生学和社会学等方面的综合素养急需补课。


早教不应该是法外之地,除了受到目前所有法律法规的约束之外,为了进一步健全对于早教机构的管理,我们在法的层面上,可以做的更多:


1. 明确监管机构


早教机构应该被纳入整体的教育监督体系之内,由政府教育部门出面成立专门机构,或者成立由政府监督的行业协会,加强对早教市场的整体监管;


2. 借鉴科学的管理模式


早教机构出现最多的问题,就是卷款跑人,该现象与美容卡、消费卡市场惊人相似,如何针对这一类问题出台一系列科学的管理方式,是相关政府及监管部门应当思考的;


3. 净化市场,提高早教机构的准入门槛


教育是一项神圣的事业,而不是用来谋取不正当利益的手段。通过对早教机构的注册、资格认证、资金审核等多个环节提高准入门槛,在起点就淘汰不符合条件的相关机构;


4. 对优秀的机构,在政策和管理细节上,给与奖励


例如税收、早教从业人员的福利、户口落地等各种可行的细节上,对于切实为教育所想,为客户所想的早教机构给与激励,进一步形成良性的循环,以及业内的标杆效应。特别是在疫情期间,应该对一些优秀但是暂时遭遇资金困难的机构给与支持和帮助。






结语





 “我国早教目前处于自然发展的状态,国家对早教机构的指导管理还处于起步阶段。”


中国关心下一代工作委员会高级早教顾问蔡景昆表示,针对早教市场方兴未艾、早教机构良莠不齐的现状,应从提升师资水平、严格市场准入、建立监管体系等角度,全面规范早教行业发展。


早教的目的是为孩子营造合适的成长环境,为孩子创造自然与人和谐共生,从而促进孩子全面成长。除去引人眼球的装修,早教中心应有真正的软实力。抓住家长重视孩子早期教育的心理,漫天要价,同时还有些早教机构不符合准入标准,游离于监管之外,都是可怕而又可憎的。


家长对于早教的执着亦非无本之木,只是早教市场的参差良莠让人不甚放心,望相关部门能有意识、有步骤地介入早期教育事业,使宝贵的师资资源、安全的教学设施、科学的育儿方式更广泛惠及婴幼儿。




往期推荐


透视 | 民办教育机构上市的法律问题

疫情对出租车行业的冲击及救济探讨

劳动法观察 | 浅析演艺经纪合同涉及的法律问题



长按下图识别二维码关注我们

© 上海邦信阳中建中汇律师事务所
本文仅作为交流学习之目的使用,文中观点不代表本所立场,亦非作者的正式法律意见。本文系邦信阳中建中汇律师原创文章,转载请完整注明作者信息及出处。

点击“阅读原文”,登录邦信阳中建中汇官网了解更多资讯